Bærekraft
Åpenhet | Ansvarlighet
Åpenhetsloven skal bidra til at vi reduserer risikoen for at virksomheter forårsaker eller medvirker til brudd på menneskerettigheter. Les mer om hvordan vi jobber med dette.
Loven pålegger blant annet virksomheter til å gjennomføre såkalte aktsomhetsvurderinger for å kartlegge og forstå risikoen for eventuelle brudd - og deretter sette inn tiltak der det er nødvendig. Videre så har virksomheten en plikt til å informere om hva som er lagt til grunn ved aktsomhetsvurderingene og resultatene av disse.
Aktsomhetsvurderinger
Retningslinjene for aktsomhetsvurderinger fra OECD krever også at virksomheter gjør aktsomhetsvurderinger i forbindelse med ulike forretningsbeslutninger. Vi inkluderer også miljø og antikorrupsjon i aktsomhetsvurderingen, og det er kun innen miljørisiko vi vurderer at vi må gjøre tiltak.
Gjennom tett samarbeid, tydelige krav og forventninger til våre leverandører, samt grundig seleksjon av hvilke leverandører vi ønsker å arbeide med får vi bedre kontroll på risiko i vår egen virksomhet. Det er en pågående prosess å følge opp, men i tråd med vårt motto BEDRE - HVER DAG opplever vi at forsterket fokus skaper resultater. Selskapets SupplyChain-gruppe består av Innkjøpsjef, HMS-sjef og Bærekraftsjef.
Ønsker du innsyn?
Personer som ønsker innsyn i arbeidet som gjøres, kan sende en skriftlig forespørsel til vår bærekraftsjef Hege Voll-Midtgaard.
Personer som sender en forespørsel, har rett på informasjon om hvordan vi håndterer faktiske og potensielle negative konsekvenser etter lovens §4. Dette omfatter både generell informasjon og informasjon knyttet til en særskilt vare eller tjeneste.
Hege Voll Midtgaard
+47 982 50 304
Vårt arbeid med Åpenhetsloven
Retningslinjer og styringssystemer
- Etiske retningslinjer - revidert 2022
- Code of Conduct for leverandører og samarbeidspartnere – ny 2023
- Revisjon av styringsdokumenter og interne varslingsrutiner
Kartlegging og risikovurdering
- Vurdert risiko etter ulike parametre som land og bransje
- Vurdert våre leverandører etter risiko, vesentlighet, volum og bransje
- Vurdert nivå og omfang på kartlegging og lagt til noen nye spørsmål
- Vurdert nivå og omfang på kartlegging
- Sendt ut kartlegging til utvalgte leverandører
- Gjennomført leverandørundersøkelser og risikovurdering
Prioritering og dialog
- Sammenlignet tidligere leverandørundersøkelser og risikovurdering i vårt system (Cemasys)
- Lagt til krav om å godkjenne vår Supplier Code of Conduct for alle
- Prioritert leverandører som bør følges opp
- Revisjon gjennomført hos 3 bedrifter innenfor samme innkjøpsgruppe
- Leverandørmøter gjennomført med vesentlige leverandører og samarbeidspartnere
Kontinuerlig forbedring
- Jobber med reduksjon, informasjon og forebygging
- Vil overvåke videre, påvirke og kommunisere åpent
